منظمات الضغط PTPA دن 150, 200, 250, 300, 350, 400 وغيرها .

صمامات الكرة للإيقاف والتنظيم
150 د...700 مم
ين 1.6...16.0 ميجا باسكال
مصمم لتنظيم معلمات وسيط العمل (الضغط ، معدل التدفق) على أقسام محددة من خط الأنابيب عن طريق خنق تدفق وسيط العمل.
اعتمادا على الغرض ، يمكن تصنيع الرافعات في نسختين: تنظيم أو تنظيم الإغلاق.
تكوين بيئة العمل:
- النفط التجاري
- المنتجات البترولية
- الغاز الطبيعي
صمامات تنظيم
350 د...700 مم
ين 1.6...8.0 ميجا باسكال
يتم تشغيل صمامات التنظيم (منظمات الضغط) كجزء من أنظمة التحكم الآلي في مصادر القدرة النووية وهي مصممة للحفاظ على الضغط على أقسام محددة من خط الأنابيب عن طريق خنق تدفق وسط العمل.
بيئة العمل: النفط التجاري ، المنتجات البترولية مع درجات حرارة من -20 C ج إلى + 80 C ج.
قد يحتوي الزيت على شوائب ميكانيكية على شكل رمل ومقياس بأبعاد تصل إلى 5 مم ، مع صلابة تصل إلى 7 على مقياس موس. من الممكن أن يكون هناك تكتلات من الجسيمات مرتبطة بمخلفات النفط.
جميع منتجات PTPA
نبذة عن الشركة PTPA
-
المنتجات
تم تصميم تركيبات بتبا للتركيب على خطوط الأنابيب التي تنقل أنواع مختلفة من الوسائط السائلة والغازية مع درجة حرارة تتراوح من -60 C ج إلى + 600 C ج. -
التطورات الجديدة
تعمل بتبا باستمرار على تحسين الهياكل القائمة واتقان إنتاج أنواع جديدة من المنتجات لظروف التشغيل الصعبة والبيئات مع خصائص خاصة. -
جغرافية الإمدادات
اليوم ، تقوم الشركة بتوريد المنتجات في جميع أنحاء العالم: يتم تشغيل تركيبات بتبا بنجاح في بلدان رابطة الدول المستقلة وأوروبا وآسيا والشرق الأوسط والشرق الأقصى وأمريكا اللاتينية.
لوحة معلومات PTPA
مجموعة شركات "التكنولوجيات الجديدة"
اتصل بنا أو بالموزع الإقليمي للحصول على مزيد من المعلومات حول الشهادات والمواصفات والمراجعات والتكلفة وتوافر المخزون وتواريخ تسليم معدات PTPA.
وسيتم الرد عليك في غضون 8 ساعات.
- (8182)63-90-72
- (8512)99-46-04
- (727)345-47-04
- (3955)60-70-56
- (3532)37-68-04
- (4862)44-53-42
- (347)229-48-12
- (3012)59-97-51
- (8422)24-23-59
- (3812)21-46-40
- (3412)26-03-58
- (395)279-98-46
- (4932)77-34-06
- (343)384-55-89
- (3852)73-04-60
- (8142)55-98-37
- (4832)59-03-52
- (8112)59-10-37
- (4162)22-76-07
- (342)205-81-47
- (4722)40-23-64
- (8412)22-31-16
- (4752)50-40-97
- (8352)28-53-07
- (3022)38-34-83
- (8202)49-02-64
- (351)202-03-61
- (4822)63-31-35
- (4872)33-79-87
- (8482)63-91-07
- (3822)98-41-53
- (3452)66-21-18
- (4212)92-98-04
- (863)308-18-15
- (4912)46-61-64
- (845)249-38-78
- (8342)22-96-24
- (846)206-03-16
- (812)309-46-40
- (8652)20-65-13
- (4812)29-41-54
- (862)225-72-31
- (3462)77-98-35
- (8692)22-31-93
- (8212)25-95-17
- (3652)67-13-56
- (998)71-205-18-59
- (423)249-28-31
- (8672)28-90-48
- (4922)49-43-18
- (473)204-51-73
- (844)278-03-48
- (8172)26-41-59
- (843)206-01-48
- (4842)92-23-67
- (4012)72-03-81
- (861)203-40-90
- (391)204-63-61
- (4712)77-13-04
- (3522)50-90-47
- (4942)77-07-48
- (4966)23-41-49
- (8332)68-02-04
- (3842)65-04-62
- (4742)52-20-81
- (3519)55-03-13
- (8152)59-64-93
- (495)268-04-70
- (375)257-127-884
- (8552)20-53-41
- (383)227-86-73
- (3843)20-46-81
- (3496)41-32-12
- (831)429-08-12
- (4852)69-52-93
- (4112)23-90-97